近年来，华夏银行沈阳分行始终将清廉金融文化建设作为高质量发展的生命线，锚定“制度健全、领导带头、合规护航、文化浸润、科技赋能”五位一体工作格局，将廉洁理念深度融入经营管理各环节，以实打实的举措推动清廉金融生态建设走深走实，为发展注入强劲“廉动力”。

制度为基 构建清廉建设“硬支撑”

华夏银行沈阳分行坚持把制度建设作为清廉金融文化建设的根本保障，形成系统化、常态化工作机制。每年年初制定清廉金融文化建设工作方案，明确目标任务、责任分工和实施路径，将清廉要求与业务发展同部署、同落实、同检查、同考核。建立定期联席会议制度，由纪委牵头，联合风险、合规、人力等相关部门常态化开展清廉工作分析研判，及时排查堵点难点，动态优化防控措施。在制度执行上，分行强化刚性约束，将廉洁要求嵌入业务流程和岗位职责，明确各环节“红线”“禁令”，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的闭环管理。通过常态化制度培训、考试以及案例解读等方式，让干部员工熟知合规底线，确保清廉制度落地生根。

 领导带头 凝聚以上率下“强合力”

 华夏银行沈阳分行党委始终扛起全面从严治党主体责任，每半年专题分析研究全面从严治党工作，精准研判党风廉政建设和廉洁从业形势，部署重点任务。坚持把理论学习摆在突出位置，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，组织党员干部深入学习党风廉政建设相关重要论述，不断筑牢思想根基。分行党委书记率先垂范，多次在各类会议上明确表态，主动接受分行纪委、纪委书记监督，为全体干部员工作出表率。同时要求班子成员、中层干部自觉接受纪委监督，各单位“一把手”主动接受本单位兼职纪检监察员和群众的监督，形成“一把手”带头、班子成员示范、中层干部紧跟、全员参与的自上而下严要求、作表率的廉洁氛围，推动正风正气蔚然成风。

合规为要 筑牢风险防控“安全线”

华夏银行沈阳分行深刻认识到依法合规是防范廉洁风险的关键，提出“决不允许合规管理不达标干部上岗”等刚性工作纪律，将合规理念贯穿经营全过程。党委带头坚持科学决策、民主决策、依法决策，事事把合规挺在前面，坚决杜绝滥用职权、玩忽职守等行为。为强化合规风控，分行常态化开展全员异常行为排查，聚焦重点领域、关键岗位，精准识别潜在风险隐患，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，对违规违纪行为“零容忍”。通过合规培训、案例警示等多种方式，持续提升员工合规意识和风险防范能力，从源头上减少矛盾纠纷和廉洁风险。

活动聚力 厚植崇廉尚洁“文化魂”

华夏银行沈阳分行以多样化活动为载体，推动清廉金融文化入脑入心。2025年11 月，精心组织开展以“深化廉洁教育，筑牢思想防线，共建清廉金融”为主题的清廉金融文化宣传教育月活动，通过“四个一”举措掀起廉洁教育热潮：召开警示教育大会，组织观看警示教育片、开展集体廉政谈话、党委书记作警示教育讲话，用“活教材”敲响“警示钟”；组织各单位负责人及新入职员工赴辽宁省反腐倡廉展览馆开展沉浸式现场教学，增强警示教育的冲击力和实效性；举办“笔墨绘清廉·光影扬清风”清廉主题书画摄影作品征集活动，鼓励员工围绕廉洁从业、家风建设等进行主题创作，营造浓厚文化氛围；面向新入职员工开展廉洁承诺和家庭助廉活动，签订《廉洁从业承诺书》，向家属发送《家庭助廉倡议书》，构建“单位+家庭”双层监督防线。

科技赋能 打造智能监督“新引擎”

为破解传统监督“人盯人”效率低、不及时的难题，分行创新构建廉政智能监督模型，推动纪检监督从“被动响应”向“主动防控”、从事后监督”向“事中预警”“事前防范”转变，实现AI智能监督。该模型涵盖11个核心预警场景，覆盖与授信客户及供应商资金往来、异常资金流动、非正常时段转账、消费贷风险、廉政档案变动、日常生活行为、经商参股、涉案监测等关键风险点。模型整合了授信客户资金交易、行内薪酬、征信系统、考勤台账、集采供应商信息、裁判文书信息、监管处罚信息等多维度数据，科学设定预警规则，自动抓取数据并进行智能分析，对触发预警的事项及时识别、推送处置。通过“数据盯流程”的智能防控，监督触角更广泛、反应更迅速、靶向更精准，有效降低了廉政风险和合规风险发生概率，同时形成标准化数据资产，为纪检监督提供了有力的数据支撑。

风清则气正，气正则业兴。辽宁省“十五五”规划建议明确提出深化金融体制改革、构建现代金融服务体系、完善风险防范化解体系战略部署，为清廉金融文化建设指明了方向。华夏银行沈阳分行将始终锚定辽宁全面振兴新突破目标，紧扣规划要求，把清廉金融建设深度融入科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等重点领域，与全省中心工作同频共振。未来，华夏银行沈阳分行将持续以全面从严治党为引领，深化制度建设、创新监督手段、厚植廉洁文化，用清廉底色护航金融服务质效提升，当好辽宁经济建设的参与者，做好金融生态净化的守护者，为辽宁高质量发展、全面振兴新突破贡献坚实金融力量！

文章来源：华夏银行沈阳分行