感恩奋进 勇于争先 铁岭银行坚决打赢全面振兴新突破三年行动决胜战
2025-02-2814
春节前夕，习近平总书记亲临辽宁考察，带来党中央的深切关怀与新春祝福，对辽宁全面振兴新突破三年行动给予高度肯定，这极大地鼓舞了全省人民的信心与干劲。作为地方银行机构，铁岭银行深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，以高质量金融服务助力辽宁打赢全面振兴新突破决胜之战。2025年1月27日，铁岭银行党委召开专题会议，深入学习习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话精神，并将学习习近平总书记考察辽宁时的重要讲话和指示精神，列入2月份主题党日活动内容，确保全体党员深刻领会精神实质。2025年2月13日，铁岭银行召开2025年全体干部大会暨三年行动决战决胜大会，传达习近平总书记考察辽宁的重要讲话和指示批示精神，以及省、市三年行动决战决胜动员大会精神。全行初级以上管理人员200余人参加大会，会议现场气氛热烈，进一步统一思想、凝聚共识。2025 年，铁岭银行将继续以党的二十大、二十届二中、三中全会精神为指引，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议，全国、全省金融系统工作会议，以及省、市三年行动决战决胜大会精神。深刻把握金融工作的政治性与人民性，全力推进金融 “五篇大文章”，秉持 “守正善为、普惠城乡” 的企业宗旨，切实践行 “五要五不” 的中国特色金融文化，一手抓高质量发展，一手抓全面从严治党及合规文化建设，运用系统化思维，实施精益化管理，以全面推进科技赋能的数字普惠金融转型为主线，大力支持县域经济发展，深度服务乡村全面振兴，持续巩固改革化险成果，坚决打赢三年行动铁岭战场决胜之战，为辽宁经济发展与金融服务升级注入强劲动力。习近平总书记在辽宁考察时提出的“解放思想、开拓创新，鼓足干劲、真抓实干”十六字重要要求，为铁岭银行改进工作作风、抓好工作落实提供了根本遵循。决战决胜全面振兴新突破，关键在于过硬的工作作风与真抓实干的精神。作为地方经济发展的重要引擎，铁岭银行将从以下几个方面精准发力。（一）进一步加大高质量发展动能，做好支持地方经济发展的积极贡献者持续优化资产负债管理。做优负债端，提升自身服务水平，吸引政府类存款；加大低成本存款揽存力度，提高活期、短期存款占比。做实资产端，推广个人信用类产品，联合省担保公司，打开灰名单限制，扩大授信范围；订制个性化专属产品，深入挖掘县域市场，针对种、养殖户、农业企业的实际需求订制个性化专属产品；聚焦消费贷款、教育贷款以及绿色金融等新兴领域，提高普惠小微类贷款占比；加大对地方企业、民营企业的信贷投放力度，特别是在创新型、小型制造企业和高新技术企业方面加大信贷支持，做好铁岭经济发展的“发动机”；清收处置不良资产，继续追讨大额案件清收，对SPV转让和已核销不良贷款进行专项管理，仍视同不良，继续清收追索；继续配合法院加速抵债资产腾退进程，加快抵债资产处置成效。打好优化营商环境“持久战”。一是努力打造办事高效便利、亲清统一、公平规范诚信的营商环境。办事高效便利是服务的基础，主动作为，加大企业走访力度，深入了解企业需求，为企业量身定制金融方案；亲清统一是银企关系的准则，严守底线，杜绝任何利益输送，构建“清爽规矩”的银企关系；公平公正规范诚信是根本，信贷审批一视同仁，不论企业规模大小，都按统一标准评估，确保资源分配公平，业务操作严格规范，积极参与社会信用体系建设。二是降低社会融资成本。优化内部资金定价机制，进一步降低贷款利率；全面梳理减免中间业务收费，做到能免尽免；对于入驻“铁粉会员”平台并办理铁粉通的线下商户实行手续费全额补贴政策，对大型连锁超市、大型商场等企业“一事一议”。这不仅是地方城商行应该履行的社会责任，更有利于培育优质客户群体，实现银企共赢。建立科学的选人用人体系。一是筑牢人才引进“三道防线”，按市场化原则招募实习生，择优选拔聘用为劳务派遣员工，根据实际需求从中择优录用为正式员工，为高质量发展提供有力的人才支撑。二是畅通员工晋升渠道，利用科学的绩效考核对员工进行排名，择优选入敏捷小组、内训师、挂职干部“三大练兵场”，表现优异者将在原有级别基础上相应提拔为初、中级管理人员。同时，打破“吃大锅饭”的传统格局，贯彻按劳分配、多劳多得理念，以科学绩效体系为产品推广强势赋能，全面激发员工营销积极性。（二）进一步做实金融 “五篇大文章”，做好中国特色金融发展之路的风雨前行者扎根铁岭大地，持续深化金融 “五篇大文章”。进一步优化数字信贷平台，提高线上申请、审批、还款等流程的效率，提升数字化水平；加强金融科技基础设施建设，为数字金融和科技金融的发展提供坚实的支撑；继续推广“铁银金融”的十款系列产品，对226万铁岭市民发放纯信用贷款，提高普惠金融的覆盖率和可得性；开发绿色金融产品、探索环境权益融资、提高绿色金融服务精准性；研发适合铁岭本地条件的个性化养老储蓄产品及养老产业信贷产品，积极参与政府养老事业规划和农村宅基地整合“以地养老”等工作，切实加大对政府主导各类养老产业和项目的支持力度。完善“铁粉会员”客户生态价值系统，形成可持续发展的金融生态。不断扩充铁粉会员的功能板块，增加服务老人等功能，提升产品覆盖面，提升注册用户及线下商户使用量，实现以量扩面；融入铁岭市商圈、教育、医疗、物业、政务等场景，将利润反哺客户、回馈百姓，激发消费潜能，拉动地方经济发展。（三）进一步提高金融消费者满意度，做好金融政治性、人民性的忠实践行者努力构建“大消保”的格局。健全“大消保”体制机制，全面做好储户、贷户权益保障，切实提升人民群众的获得感。健全制度体系，将消费者权益保护覆盖全业务流程与环节，实行从产品设计、营销宣传、销售服务的全流程管理；健全组织架构，总行、支行组建金融消费者权益保护工作领导小组，明确由运营管理部门牵头，各相关业务部门配合，构建协同工作格局；健全执行机制，强化培训与宣传，内部平台（如OA系统）定期推送消保知识，将消保理念融入企业文化，营造全员重视消保的氛围，提升消保意识与专业能力，紧跟热点，扎根社区、商圈开展形式多样的特色宣传活动，增强消费者的风险意识和自我保护能力；健全纠纷化解机制，各支行建立专门的客户投诉接待室，加强与消费者的面对面沟通交流，将接待室成为化解矛盾的“前沿阵地”；健全考核机制，将消保指标纳入绩效考核，开展“服务标兵”评选活动，形成正向激励；健全监督与评估机制，加强对消保工作的审计与检查，定期对消保工作进行评估，根据结果优化改进工作。着力提升金融消费者满意度。在县域、乡镇建立党建综合体，以“党建+金融”模式实现金融一站式服务，更好的践行金融工作的政治性和人民性；优化网点布局，通过科技赋能、场景融合、生态协同，打造无处不在的银行服务；逐步搭建起旗舰支行、轻型支行、科技型网点、社区银行、金融驿站等经营模式，打造差异化特色服务；推进网点标准化建设，设置智能办公区、产品宣传区、便民服务区及客户等待区，提升客户体验感。（四）进一步健全合规管理体系，做好中国特色金融文化的坚定弘扬者2025年为合规管理强化年，铁岭银行将构建合规体系长效机制，全面提高合规管理水平。一是加强合规管理“四道防线”建设。各支行和业务部门落实主体责任，风险合规部承担管理责任，稽核审计部发挥监督责任，派驻纪检组履行执纪责任。进一步优化业务流程，健全制度体系，构建数字化风控管理模型，加强纪检监督人员配置，压实各道防线责任。二是加强内控合规体系建设。构建“五个体系”落实“十个全面”。构建组织架构体系，做好全面强基、全面建设；构建制度文化体系，做好全面梳理、全面结合；构建风险识别体系，做好全面排查、全面评估；构建合规管理体系，做好全面整改、全面明责；构建贯彻落实体系，做好全面学习、全面落实。三是将新时代廉洁文化有机融入合规文化建设。培育“五要五不”中国特色金融文化，开展合规专题教育培训，结合深度剖析违规案例，全面夯实金融文化、合规文化根基。（五）进一步化解风险加速问题整改，做好防范金融风险的勇敢攻坚者一是建立问题整改长效机制。对2024年的监管问题整改计划和执行情况进行阶段性总结，深入剖析已整改问题形成的原因，避免同质同类问题发生，做到举一反三。二是开展整改 “回头看”。对 2024 年已整改完成的问题进行重新排查，通过自查、抽查、现场检查等方式，切实巩固整改工作成果。重点关注屡查屡犯问题，做到问题应改尽改。三是对未能完成整改的 “硬骨头”，确定问题的性质、范围和严重程度，制定明确、可衡量、可实现的整改目标，建立多部门联合沟通协调机制，采取有步骤、有计划的整改措施，加速问题整改进程。四是实施违规标签化分类。从存量问题中提炼出问题标签，形成标签化问题库，找准合规痛处，补足内控短板，确保违规问题得到有效控制。五是积极化解地方金融风险。始终坚守金融服务实体经济的初心与使命，以高度的政治站位，积极主动作为，全力协助政府化解债务风险，为地方经济稳定与可持续发展保驾护航。未来，铁岭银行将拿出勇往直前的拼劲、破釜沉舟的勇气、敢打必胜的信心，感恩奋进、勇于争先，充分发挥地方银行优势作用，持续深化与全省各界的紧密合作，助力产业升级、乡村振兴和民生改善，与全省人民一道打一场气势恢宏的大决战，奋力夺取三年行动决胜之年决胜之战全面胜利。文章来源：铁岭银行
这里是辽宁省银行业协会微信平台，我们提供辽宁省银行业的资讯，与TA共同成长。
点我访问原文链接
最新动态